在當代華人社會中，婚姻關係的脆弱以及家庭功能的失調，已成為影響社會與教會發展的重要挑戰。

專訪國際家庭更新協會會長

邱會長於家新園的辦公室

35年前，邱清泰會長與余竹君師母從神（上帝）領受異象，創辦「國際家庭更新協會」（簡稱「家新」），以《聖經》真理為根基，致力於重建與恢復華人家庭健康、美滿的婚姻與親子關係。35年來，「家新」透過「恩愛夫妻營(MER1)」、「夫妻靈命進深營(MER2)」、「神國好漢」和「神國木蘭」等事工，祝福並更新了全球數十萬華人夫婦的婚姻。2023年，「國際家新」終於在美國休士頓購得十英畝土地。本刊特約專訪邱清泰會長，帶您一同走進「家新園」，探尋這片土地背後的異象與故事。

結束30載漂泊：福音機構需要一個「家」

邱會長全家福

問：邱會長，非常榮幸能邀請您接受專訪。建立「家新園」是「家新」發展史上的重要里程碑。能否請您談談，當初是如何領受建立「家新園」的異象？為什麼這樣一座家園，對「家新」而言如此重要？邱會長：回首「家新」走過的35年——前30年，我們幾乎一直處於一種「無家可歸」的漂泊狀態。我和師母心中始終有一個夢想：人需要一個溫暖的家；同樣地，一個福音機構若要承擔百年使命，也需要一個屬於自己的「根」——「祖家」。所以「家新園」代表的是「家新」終於有了一個可以扎根的地方——一個讓同工彼此連結、讓事工長久發展，也讓下一個世代可以繼續承接這份使命的「祖家」。問：您在訪談中多次提到幾家國際知名福音機構的發展史，這些歷史案例給了您哪些啟示？邱會長：回顧它們的發展歷程，我更加看見，擁有一個屬於自己的實體基地，對福音機構的長遠發展與使命傳承，是何等重要：1）導航會(The Navigators)在機構成立23年後，於1953年買下科羅拉多州的葛蘭艾利(Glen Eyrie)作為總部。2）國際學生福音團契(InterVarsity)在成立15年後，在加州購置營地與退修中心，逐步建立自己的事工基地。3）學園傳道會(Cru/Campus Crusade for Christ)在機構成立11年時，購置「箭頭泉(Arrowhead Springs)」作為總部基地，成為推展事工的重要據點。回顧這些被神重用的福音機構，可以看見一個共同的軌跡：在關鍵的時間點，他們都建立了屬於自己的家園，成為使命延續與世代傳承的重要基石。一個機構要走得長遠，需要一個可以安身立命的基地。我們需要一個真正屬於自己的家，一個能承載異象、凝聚同工、孕育事工的地方，讓神所託付給我們的這份使命，可以世代傳承下去。

從香港到德州：聖靈奇妙的引導

問：關於「家新園」最終選址休士頓，整個過程似乎充滿了神奇的轉折。能否請您談談這段故事？神是如何引導「家新」落腳德州的？邱會長：這完全是聖靈奇妙的引導。原本我們從未計劃落腳德州。沒想到，神最終竟將我們帶回我和竹君師母的「婚姻緣起之地」——德州。我與師母於1968年在香港相識、相知、相愛，並於1970年在丹頓市(Denton)「北德州州立大學」校園中的「小教堂(Little Chapel in-the-Woods)」結婚。這裡對我們而言，有着非常特別的意義。在尋找「家新園」的過程中，也有兩位神的僕人提供了極其關鍵的協助：一位是「凱蒂教會」陳克迅牧師；另一位則是擁有40多年地產經驗的蔡李淑德(Grace Tsay)長老娘。2023年，在聖靈的引導下，我們最終在休士頓Hockley以美金2,000,000購置了這塊十英畝的莊園。我們確實相信，這是神為「家新」親自預備的「迦南美地」。

四大核心功能：定位「家新園」的使命

會長和副會長夫妻、董事，和總部接棒同工

問：您如何界定「家新園」的核心功能？這座家園未來將如何支援全球華人教會的事工？邱會長：「家新園」被定位為一座多功能的事工中心，主要涵蓋四大核心範疇：1）行政與研發總部：負責全球事工研發、同工培訓以及財務規劃。2）家新訓練學院：致力於將其打造為華人婚姻家庭事工的「神國軍校」。目前「家新」已訓練超過1,700對義工夫婦，未來我們需要更有系統地培育和訓練各級領袖。3）大型會議與培訓中心：有了自己的場地，除了節省龐大的場地開支，更重要的是能增加同工彼此相處的時間，建立如家人般的認同感與凝聚力。4）「屬靈軍醫院」與靈修避靜中心：我個人非常看重的一點。我們希望提供一個安靜、有湖景、有園林的空間，讓牧者夫婦可以在這裡安息、獨處，親近神，與神建立更深的連結，在祂裡面得着醫治與更新。所以，「家新園」不只是一個辦公場所或訓練中心，更是一個事工培訓與領袖培育的基地，是同工安歇避靜、重新得力的地方。

前瞻與傳承：為神得萬家與世代傳承

問：面對未來的發展，您對「家新園」未來的使用有何展望？邱會長：單靠一個「家新園」實體基地，是不可能滿足全球各地所有的需求；它的核心使命，是作為全球事工的「大腦」與「核心培訓基地」。第一階段建設已正式啟動，預計今年底可提供22間房間作為營會住宿使用，明年希望增至44間。關於「家新園」未來的開放與使用規劃：第一優先是「家新」自身的事工與領袖培訓；其次是開放給各教會、團契與小組，舉辦各種培訓與退修營。我們不以牟利為目的，而是定位自己為「教會的僕人」，全力協助教會鞏固信徒的婚姻與家庭。問：展望未來，您對下一代接棒的同工有什麼樣的期許？邱會長：歲月不饒人，我今年已經82歲了。然而神非常恩待「家新」，賜給我們三對極為優秀的接棒夫婦團隊。我對他們的期許，就是希望他們能牢牢守住「家新」的「為主得萬家‧家家為主活」的異象。我期待在未來的35年裡，不論是事工規模、營會數量，還是服事據點，都能實現倍增。我們這一代所做的，就是把神交給我們的棒子跑好，然後忠心地把它傳承給下一代。讓神所託付的使命能夠世代傳承、生生不息。

最後的祝福：重回伊甸親眼見神

問：您最想對全球華人家庭說的一句話是什麼？邱會長：我最想說的是：「重回伊甸，親眼見神。」我深深期盼，「家新園」能成為一個新「伊甸園」——每個走進「家新園」的人都能在這裡勇敢地承認自己的軟弱，誠實地來到神面前，經歷聖靈的醫治與更新。正如約伯所說：「我從前風聞有祢，現在親眼看見祢。」但願每個婚姻與家庭，都能在這裡真實地與神相遇，在祂愛裡修復關係、重新得力，並重獲新生！

願「家新園」成為一個讓人重新遇見神、重新經歷愛，也重新找回家的地方。關於家新事工及「家新園」的更多資訊，歡迎掃描二維碼，瀏覽家庭更新協會網站。