打造走进社区的抗逆力教会 黄祈翰牧师分享从濒临关闭到跨国网络的教会再造
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Network J/香港报导】在一个瞬息万变、充满不确定性的时代,人们的心灵面临前所未有的挑战与焦虑。面对这样的末世光景,教会该如何自处?是退缩于四面墙内,还是勇敢走入人群,成为时代的灯塔?

平镇浸信会黄祈翰牧师在「建立更具抗逆力的未来教会」研讨会中,以「建立走进社区的抗逆力教会」为题,分享一个令人振奋的真实故事:一间原本濒临关闭、甚至被规划作传道人纳骨塔的客家小镇教会,如何利用30年的时间逆转命运,成长为逾千人的大型教会,并在全球建立二十间网络分堂。

这并非偶然的复兴,而是一套有意识建构的「教会生态系统」所结出的丰硕果实。这套系统不仅展现了极强的「抗逆力」(Resilience),更为今日教会如何在AI挑战与社会动荡中发挥影响力,提供了启发性的实践蓝图。

黃祈翰牧師

从「牧师」到「青年工作者」

转型的契机,往往来自于认知落差的冲击。黄牧师分享其关键的转折点:桃园市青年事务局官员曾询问他是否认识「在城市深耕的青年工作者」。这个问题犹如当头棒喝,让他意识到一个结构性的矛盾。

客观而言,教会的青年牧区每周凝聚三百名年轻人,长期深耕职涯辅导、创业陪伴与生命培育,实质上已是桃园规模最大的青年孵化平台之一。然而,在政府官员眼中,他的身分标签仅止于「牧师」,而非社会认知中的「青年工作者」或「社群伙伴」。

「教会长期用内部语言做外部工作,导致社会影响力被严重低估。」黄牧师深刻体会到,这个身分落差,是阻碍教会走入社区的无形高墙。因此,他提出了两个并行的身分重新定义,作为转型的认知基础:

首先,是从「青年牧者」转向「青年工作者」。牧养是教会的内部语言,而青年工作者则是社会的共同语言。两者本质相同,但前者容易将教会隔绝于社群之外,后者则能打开与社会合作的入口。

其次,是将「短宣队」转译为「青年志工服务队」。当教会动员六千名年轻人走出四面墙进行宣教行动时,在政府的视角下,这就是全台最具规模的青年志工平台。性质相同,语言不同,所带来的社会认同与资源连结却截然有别。

将教会语言翻译为社会语言

圣经教导「我差你们去,如同羊进入狼群;所以你们要灵巧像蛇,驯良像鸽子」(马太福音 十章16节),在面对AI时代的快速变迁与社会的多元价值时,教会需要展现出高度的灵活性与智慧。

黄祈翰牧师提出的语言转换框架,就是在不改变福音本质的前提下,选择社会能够接收的频率发送信号,使教会能积极参与社会建设,成为解决社会问题的关键力量。

教會青年牧區長期深耕職涯輔導與創業陪伴。(本報資料照片)

五层架构建构天国经济生态圈

平镇浸信会的转型并非一蹴可几,而是透过五层架构的渐进展开,逐步建构出一个充满生命力的教会生态系统。

第一层:个人职涯陪伴(点)

面对AI带来的职场焦虑,教会成为年轻人最坚实的后盾,成立协会,引入专业的生涯指引顾问体系,协助年轻人厘清方向。同步开办职场论坛,邀请基督徒企业家现身说法,将信仰生命故事转化为下一代可参照的职涯坐标。

第二层:品牌孵化圈(线)

鼓励弟兄姐妹在教会方圆一公里内创业,孵化出涵盖餐饮、设计、美容、科技等50个品牌,并整合为「好好梦想生活圈」地图。这不仅赋予每个品牌福音动能,更让恩赐与商业彼此增强,形成互助共好的微型经济体。

第三层:城市品牌联盟(面)

超越单一教会框架,连结桃园众教会,收集两百个基督徒品牌,共创「美好城市节」。对政府而言,这是一场充满活力的「青创市集」,成功申请到政府补助。活动现场敬拜赞美照常进行,政府与市民所见是充满活力的青年市集,双方目标在同一个场域和平共存。

第四层:跨城市宣教网络(体)

连线150间教会,整合305支短宣队,动员6, 000名年轻人前往尼泊尔、印度等地服务。此平台因展现罕见的「青年志工」动员能量,持续获政府颁奖肯定,并荣获全球华人公益金传奖。

第五层:天国经济生态圈(系统)

黄祈翰牧师提出最终愿景:鼓励品牌将志工服务列为年度投资项目,并以此为跳板,未来在中东、中亚、以色列等地设立分公司或分店,以商业进驻作为福音宣教的前线。透过物联网与平台连结,形成一个自我增强的福音联动生态圈。

迎战AI与动荡:发挥抗逆力的积极行动

AI技术颠覆传统产业、战争阴影笼罩全球的今日,教会的「抗逆力」不仅体现在生存能力,更在于能否主动出击,成为社会的稳定力量。

「我们相信,教会若不发光,这个世界便没有光;因此,我们选择走出教会的四面墙,用世界听得懂的语言,在末世中持续为主绽放光芒」,黄祈翰牧师对与会者发出这样的呼吁。

行动建议:从认知到实践的跨越

为了让这份异象落地生根,黄牧师也为教会领袖与基督徒创业者提供具体行动建议:

对于有意转型的教会牧者与领袖:

1. 重塑身分履历: 盘点教会现有青年事工的规模数据(如参与人数、活动场次、服务项目),整理成一份专业的「青年工作者简历」或「社区服务报告」,主动接触当地政府的青年事务或社区发展单位,寻求合作契机。

2. 启动语言翻译: 将教会现行的短宣队、职场论坛、社区活动等项目,重新阐述为政府或企业可理解的计划书。尝试申请一项地方补助资源或企业CSR(企业社会责任)合作,跨出与社会对接的第一步。

对于教会创业者与品牌商家:

1. 融入生态网络: 评估并主动加入所在教会或地区的基督徒品牌地图与联盟计划。透过资源共享与互相支持,提升品牌在AI时代的竞争力与抗逆力。

2. 实践商业宣教: 承诺每年投入至少一项志工服务队联名行动,或提拨部分利润支持社区工作。将商业资源转化为社群祝福的具体出口,让个人的企业成为传递福音与爱的前线桥头堡。

黄牧师鼓励,在这个充满挑战的时代,带着圣经的智慧,灵活运用抗逆力,勇敢走进社区。用世界听得懂的语言,诉说那永不改变的福音,成为这世代最明亮的光。