【本报主笔】根据卫福部官网载明：「卫生福利部与华人心理治疗研究发展基金会合作引进澳洲「心理健康急救」（Mental Health First Aid，简称MHFA）方案，透过「倾、听、给、鼓、励（ALGEE）」五行动，为有心理危机的民众，及时伸出援手，给予适切的协助。」(2024.11.28) 我们乐见对全民健康福祉有关之所有努力，也对此所谓「心理健康急救MHFA」的倡议表示肯定，因为新闻稿中提及「卫福部心理健康司代理司长郑淑心表示，MHFA就是心理CPR，是人人都可学习的心理危机急救知能」。

面对大环境压力更需重视心理健康
媒体于今年9月的相关报导指出，卫福部初步规划最快于明年底前，培训出1500名心卫中心人员取得急救员资格。对此作为，我们当然给予支持，环顾目前台湾社会，有许多影响心理健康的负面因素，尤其是政治、经济、军事及文化等所带来各项冲击，一种系统性的压力环境存在于民众的日常生活中。台湾，作为一个大国强权政治、经济等斗争下无从回避的参与者，这种从政治、经济、军事等主要因素带来的影响，在蝴蝶效应下，及至延伸到一般民众的日常生活，已然变得沉重无比，虽是无形无状，但却是感受深刻，人们只能被迫持续去调整、去改变。

而正如压力典范型的定义，所谓压力就是「人们对任何生活环境变化或习惯改变下的一种心理反应(Selye, 1956)。」当人们必须持续面对任何需做出非预期性反应的刺激时，那正是压力之所在。从这样的一个角度来看，台湾民众面对的压力的确是不分男女职业、里外交迫的。

针对此种有意义、并且应可带来一定帮助的卫生福利作为，诚如前言，我们给予肯定与鼓励，但也正如承办民团所言「希望能将心理健康急救MHFA推广至校园，也计划透过员工协助方案将MHFA推广至职场；此外，包括警、消等较常接触心理危机高危险群的单位」，报载政府期望未来可以培训出1500名的心理健康急救员来。据此，谨提出下述四点建议作为参考：

与企业合作推动并重视家庭议题
一、未来应持续扩大合作的民间机构、学校及其他政府机关等：据悉我们是第30个导入MHFA的国家，全球有超过700万人接受过这项训练，可见这是一个应积极鼓励的学习课程，未来应如何扩大参与的基础，是必要而正确的施政方向。

二、主办权责应落实于政府部门、非营利组织，避免任何商业行为的介入：很多立意不错的作为，一旦有涉入商业利益的盘算，都将严重影响执行的效益，以至于甚至沦为某些既得利益团体的禁脔，让原来的美意荡然无存，这是政府主管机关推动相关方案时应严加留意督导的。

三、在「家庭」议题上的更多投入：目前台湾的心理健康问题，其实在无数多的个案中，几乎都可以看到一条主轴线就是「家庭」议题贯乎其中，举凡童年伤害、人格偏差、行为脱序、人际冲突、情绪暴力等等，都与此有关。因此建议在推动过程中，不是局限于当事人个体的关顾，如何兼顾其家庭的心理健康面向，并与其他政府机关联合，也是应着力之重中之重。

四、与企业合作推动员工心理健康，落实公私协力：台湾的工时甚长、工作压力巨大乃不争之事实，企业长久以来关注与投资甚多，建议应将此种「心理CPR」推广入企业之EAP、CSR、SEG等相关业务中，采公私协力以有效达成幸福企业、健康员工的目标。